Tem algo especial em completar 10 anos. Não é só sobre o tempo que passou. É sobre tudo aquilo que ficou. No nosso Quadrados de Conversa, contamos sobre o início de uma série comemorativa dos 10 anos da Gratitude mas,…
Vivemos uma era em que tudo parece urgente. As empresas querem crescer mais rápido.Os líderes precisam decidir mais rápido.As mudanças acontecem antes mesmo de serem compreendidas. Mas existe um problema silencioso e perigoso: estamos tentando acelerar em terreno instável. Inspirado…
Conflitos fazem parte da vida organizacional — e também da vida pessoal. Eles surgem quando necessidades, percepções ou expectativas entram em choque. O problema não é o conflito em si, mas como lidamos com ele. No episódio mais recente do…
A influência é um dos pilares mais importantes da liderança moderna — e também um dos menos compreendidos. Diferentemente de autoridade formal, influência não nasce do cargo, e sim da capacidade de inspirar, mobilizar, conectar pessoas e gerar movimento real…
No novo episódio do Quadrados de Conversa, André Freitas e Gomér Gonzaga discutem um dos temas mais importantes (e, muitas vezes, negligenciados) no desenvolvimento de líderes: como visão e motivação moldam o engajamento das equipes. Afinal, o que é visão…
A conversa sobre liderança já não é mais a mesma. Modelos tradicionais como comando e controle, decisões centralizadas e foco excessivo em processos deixaram de responder às demandas das equipes atuais — e isso exige uma nova postura de liderança:…
A palavra accountability não tem uma tradução simples para o português, mas carrega um significado poderoso: é mais do que responsabilidade — é o compromisso pessoal de assumir as consequências das próprias decisões e ações, sejam elas positivas ou negativas….
Dar e receber feedback é uma das habilidades mais poderosas e, ao mesmo tempo, uma das mais desafiadoras no ambiente de trabalho.Em muitas organizações, o termo “feedback” ainda causa desconforto, medo ou resistência. Ele é frequentemente associado à crítica, à…
Você já parou para pensar quais são as âncoras que impedem você de avançar? E se, ao invés de se perder no mar das incertezas, você pudesse se guiar por uma bússola interna capaz de mostrar o caminho mais alinhado…
Você já sentiu que, mesmo com esforço e dedicação, algo dentro de você atrapalha seus resultados?Esses padrões inconscientes são chamados de sabotadores da performance. Eles surgem de virtudes positivas — como disciplina, generosidade ou racionalidade — mas, em excesso, acabam…