No novo episódio do Quadrados de Conversa, André Freitas e Gomér Gonzaga discutem um dos temas mais importantes (e, muitas vezes, negligenciados) no desenvolvimento de líderes: como visão e motivação moldam o engajamento das equipes. Afinal, o que é visão…
A conversa sobre liderança já não é mais a mesma. Modelos tradicionais como comando e controle, decisões centralizadas e foco excessivo em processos deixaram de responder às demandas das equipes atuais — e isso exige uma nova postura de liderança:…
A palavra accountability não tem uma tradução simples para o português, mas carrega um significado poderoso: é mais do que responsabilidade — é o compromisso pessoal de assumir as consequências das próprias decisões e ações, sejam elas positivas ou negativas….
No dia a dia, acreditamos que estamos sendo 100% racionais. Mas a ciência mostra que nosso cérebro utiliza atalhos para tomar decisões rápidas. Esses atalhos são os vieses inconscientes, preconceitos que se formam sem percebermos e que influenciam como percebemos…
Em um mundo corporativo que ainda valoriza a perfeição, o controle e a aparência de força inabalável, Brené Brown nos convida a uma revolução silenciosa — e poderosa — no modo de liderar.No livro A Coragem para Liderar (Dare to…
Em um cenário corporativo cada vez mais competitivo, acelerado e orientado a resultados, a ideia de liderança muitas vezes é reduzida a autoridade, cargos ou controle. No entanto, Simon Sinek, em seu livro Líderes Se Servem Por Último, propõe uma…
Você já parou para pensar na diferença entre criatividade e inovação? Embora muitas vezes usados como sinônimos, esses dois conceitos têm papéis distintos — e fundamentais — para o sucesso de qualquer negócio em um mercado em constante transformação. A…
Você já parou para pensar quais são as âncoras que impedem você de avançar? E se, ao invés de se perder no mar das incertezas, você pudesse se guiar por uma bússola interna capaz de mostrar o caminho mais alinhado…
No mundo atual, liderar vai muito além de delegar tarefas ou acompanhar entregas. Liderar é ser capaz de navegar em cenários incertos, conectados e cheios de variáveis — em outras palavras, é saber lidar com problemas complexos. O que é…
Você já sentiu que, mesmo com esforço e dedicação, algo dentro de você atrapalha seus resultados?Esses padrões inconscientes são chamados de sabotadores da performance. Eles surgem de virtudes positivas — como disciplina, generosidade ou racionalidade — mas, em excesso, acabam…