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Você sabe quais são os seus Super PODERES?

Nosso Quadrados de Conversa desta semana foi sobre Forças e Virtudes,  baseado nos estudos de Seligman e Peterson em 2004,  que desenvolveram toda base teórica com assessments de medição para o VIA Institute on Character.

Seligman diz que as pessoas conseguem conquistar a felicidade quando descobrem e desenvolvem suas forças e virtudes. 

Se avaliarmos nossa Educação, somos incentivados a focar no que nos FALTA alcançar, melhorar ou desenvolver. “Eu sou boa nisso…mas…” A maioria dos feedbacks que vamos recebendo ao longo da vida, dentro das empresas, e até nos relacionamentos, direcionam o olhar para o que falta. 

Mas e se o foco mudasse para os super poderes que nós já temos? E se através de um teste pudéssemos descobrir a ordem de uso de 24 forças de caráter, onde as 5 primeiras seriam nossas forças de assinatura?

Ao identificar nossas principais forças e aplicando-as conscientemente no dia-a-dia, encontraremos mais entusiasmo, produtividade, satisfação e bem-estar naquilo que nos propormos a fazer, usando os recursos que já possuímos de uma maneira mais eficiente.

Segundo o Instituto Gallup, as organizações que focam nas forças dos colaboradores conseguem um aumento de 73% do Engajamento. 

Segundo Seligman e Peterson o que define uma força de Caráter?

  1. Quando a força contribui para realização, para ter uma vida boa. 
  2. Quando a força tem valor por si só, mesmo na ausência de um objetivo a ser atingido. 
  3. Ao usar a força jamais diminuirá as pessoas ao seu redor. É autêntica. 
  4. O Foco da Força de Caráter é sempre positivo. 
  5. A força é manifestada por meio de comportamento e pode ser medida. (Exemplo o assessment VIA)
  6. Cada força possui um conjunto específico de características, elas podem ser parecidas mas não são idênticas. 
  7. As forças de caráter estão inseridas em paradigmas consensuais (culturais, crenças e etc), neste caso está conectado com a narrativa que aprendemos ao longo da vida. 
  8. As forças necessitam de um ambiente para serem cultivadas e incentivadas. Por ex. os prodígios descobrem cedo seus talentos, porém precisam de incentivo para continuar.
  9. Existência de pessoas que exibam a total ausência da mesma força, pode ser considerado uma falha de caráter. 
  10. Há uma relação entre forças e rituais. –ex. Igrejas, escolas, práticas esportivas e etc).  Por ex. Sociedade que fornece instituições e rituais que cultivam forças e virtudes e estimula sua prática. (Escolas, Igrejas, práticas esportivas e etc).

No Via identificamos nossas Virtudes e Forças que vocês podem localizar no quadro abaixo. 

Fonte: Psicologia Positiva; Martin Seligman.

Seligman e Peterson afirmam que quando usamos nossas forças temos mais chances de entrarmos no famoso FLOW: no fluxo do bem-estar, de nos sentirmos felizes, de aprendermos, de estarmos abertos, de nos conectarmos e ficarmos mais presentes. 

As Virtudes nos ajudam a atingir a excelência ao lidar com desafios, construindo um conjunto de características que contribuem para ter uma vida boa e saudável. 

Já as Forças de caráter são ingredientes Psicológicos que definem as virtudes.

Geralmente são nossos comportamentos que irão expressar as forças, sendo nossas rotas e assim chegando a Virtudes. Segundo os pesquisadores, uma pessoa possui um bom caráter quando seu comportamento expressa duas ou três forças que estão associadas a um grupo de virtudes. 

E como você está aproveitando seus super poderes? Será que vale a pena exercitar, modelar e desenvolver outras forças que podem te ajudar diante de novos desafios? 

Use e Abuse de suas Forças e Virtudes, para que você possa ter uma vida mais plena e feliz.

autoconhecimentoforçasPsicologia Positivavirtudes
Criado por Gomér Gonzaga
Criado em 23/04/2020
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Escrito por Gomér Gonzaga
Apaixonada por pessoas e pelo comportamento humano. Uma aprendiz do mundo em constante evolução e transformação. Inspiradora e facilitadora de processos de autoconhecimento, conectando presença para uma vida com mais sentido. Empreendedora / Psicóloga / Professora /Coach / Mentora

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