Além da Liderança: o chamado para liderar a partir de si
Vivemos em um tempo em que se fala muito sobre liderança — sobre técnicas, modelos, métodos e ferramentas. Mas será que, diante de tanta teoria, ainda estamos conectados à essência do que é realmente liderar?
No livro Além da Liderança – Devaneios de uma Gestão, Leonardo Peracini nos convida a atravessar a fronteira entre o que aprendemos sobre liderança e o que vivemos como líderes. Ele propõe uma jornada de autoconhecimento e reflexão, mostrando que antes de liderar pessoas, é preciso compreender quem somos e o que nos trouxe até aqui.
A biografia que habita o líder
Peracini provoca: “Antes de liderar, entenda primeiro o que fizeram de você.”
Essa frase sintetiza o espírito do livro. A liderança, segundo o autor, nasce das nossas histórias, crenças e influências. Somos moldados por experiências familiares, culturais e profissionais — e é justamente daí que surgem nossos padrões de comando, controle ou inspiração.
Essa é uma perspectiva profundamente humana e psicológica: ninguém lidera a partir do nada. Lideramos a partir daquilo que nos constitui.
Reconhecer isso é o primeiro passo para transformar a forma como conduzimos pessoas e decisões.
Entre a resistência e o movimento
O autor apresenta um dilema muito presente nas organizações: de um lado, líderes que resistem à mudança, presos à segurança daquilo que conhecem; de outro, aqueles que mudam tanto que perdem consistência e propósito.
Liderar, então, é encontrar o ponto de equilíbrio entre estabilidade e movimento — um fluxo dinâmico de aprendizado, adaptação e coerência.
Como profissionais do desenvolvimento humano, sabemos que esse equilíbrio só se sustenta quando vem do autoconhecimento. Quando o líder compreende suas sombras e fortalezas, ele passa a escolher conscientemente como agir, em vez de apenas reagir.
Do ego à essência
Peracini faz uma crítica importante ao modelo de liderança narcisista — centrado na imagem, no poder, no controle. Esse estilo pode gerar resultados rápidos, mas costuma minar a confiança e o engajamento a longo prazo.
Em seu lugar, o autor propõe uma liderança centrada no humano: aquela que inspira, serve, provoca e liberta o potencial das pessoas.
É uma virada de paradigma — do líder que busca ser admirado para o líder que busca ser autêntico e transformador.
Como costumo dizer nas mentorias, o verdadeiro líder não precisa de aplausos; ele precisa de propósito.
A liderança como arte
Mais do que uma técnica, a liderança é uma forma de arte.
O líder, como o artista, não busca reproduzir fórmulas, mas criar significado. Ele observa, sente, interpreta o contexto e, a partir disso, dá forma ao invisível: propósito, cultura, confiança.
Essa visão ressoa fortemente com o trabalho que realizamos na Gratitude — onde entendemos a liderança como um processo de presença, escuta e consciência, e não apenas como uma função hierárquica.
O convite para ir além
Além da Liderança é mais do que um livro sobre gestão — é um convite para revisitar nossa própria história e compreender o que nos move como líderes.
Em tempos de pressa, performance e excesso de ruído, ele nos lembra que liderar é, antes de tudo, um ato de humanidade.
Talvez o verdadeiro diferencial da liderança do futuro não esteja na capacidade de gerir, mas na coragem de olhar para dentro.
Três reflexões para levar consigo:
- Quais experiências moldaram o líder que sou hoje?
- O que ainda me impede de liderar com mais autenticidade e presença?
- Como posso inspirar pessoas não pelo cargo que ocupo, mas pelo exemplo que ofereço?
