Dia desses recebi uma mensagem pelo Aconselhamento do LInkedin, de um usuário da minha rede pedindo ajuda:
“Apesar de estar confortável no meu emprego, ando pensando em lançar uma start-up. Tenho algumas ótimas ideias. Como devo prosseguir? Quais tipos de erros devo evitar?”
Como a pergunta é freqüente, seja nas redes, nas mentorias, aconselhamentos e grupos profissionais e de amigos, vale compartilhar a resposta enviada:
“Que bacana você estar pensando em empreender!
Sobre lançar uma start-up você encontra diversos artigos publicados que podem ajudar você com todas as informações desde como formular uma ideia e um pitch, como montar um plano de negócios atraente para atrair investimentos, dicas de como acessar empresas investidoras e investidores-anjo, aceleradoras e incubadoras de negócios.
Vou compartilhar três links interessantes
- https://endeavor.org.br/conteudos/
- https://fluxoconsultoria.poli.ufrj.br/blog/empreendedorismo-startup/10-passos-criar-uma-startup/
- https://exame.abril.com.br/pme/aprenda-a-melhor-forma-de-lancar-a-sua-propria-startup/
Outra dica é que você procure por mentores na área. Verifique em sua rede quem poderia contribuir com conhecimento e marque um encontro, lembrando de se preparar previamente com tudo o que deseja saber.
Vale você se aproximar de algumas comunidades, com eventos como: Google Campus, Cubo Itaú, Inovabra e Endeavor. Sempre uma grande oportunidade para estar em contato direto com outras startups e founders.
Com todas essas informações e experiências em mãos talvez seja o momento de se perguntar:
– O que eu ganho e o que eu perco nessa mudança, me tornando um empreendedor?
– Que necessidades pessoais eu estaria atendendo neste novo desafio?
– Quais são minhas motivações intrínsecas que vão garantir engajamento e resiliência pessoais?
– Me sinto confortável na posição de empreendedor, levando em conta toda dedicação, empenho, sola de sapato e riscos envolvidos? O que pode ser limitante neste processo? Eu mesmo?
Sobre a pergunta: “Quais tipos de erros devo evitar?”
Devolvo essa pergunta com outras perguntas:
O que você pode fazer de melhor, com o que já tem? Como pode se preparar melhor, buscando conhecimento e experiências, planejando, para incorrer em menos erros e mais acertos?
Nesse ambiente de start-ups o “erro” é freqüente, pois tudo está sendo validado o tempo todo. Sugiro que você troque a palavra ERRO por: O QUE NÃO FUNCIONOU.
Aproveite todas as situações que não funcionaram para aprender rápido e tomar providências mais rápido ainda. Fazer esse stop para aprender é importantíssimo.
Aprenda com as experiências dos outros, mas não tenha medo de experimentar e criar as suas próprias experiências. E quanto mais você se conhecer, mais certezas vai trazer para o seu crescimento. Coaching pode ajudar neste processo de autoconhecimento, fica a dica!
Ah! Não se esqueça de compartilhar sua trajetória de sucesso (e de “não funcionamentos”) com os que estarão começando futuramente, assim você alimenta um ciclo de contribuição e sucesso no empreendedorismo.