Gratitude

30 gatilhos mais comuns que geram desconexão, conflitos e improdutividade no ambiente de trabalho

30 gatilhos comunicação inconsciente

No nosso trabalho, desenvolvendo pessoas na Gratitude, entendemos, cada vez mais, que o aprimoramento da Comunicação é fator imprescindível aos líderes que lidam com grandes desafios do mundo V.U.C.A., inserido num mundo pandêmico.

De repente as pessoas foram deslocadas para suas casas, o trabalho invadiu a intimidade do dia a dia em família e os conflitos devido à essa nova convivência forçada não demoraram a surgir.

Com relação ao trabalho, as equipes, divididas em CEPs diferentes, perderam a convivência diária e os líderes passaram a dedicar mais tempo para manter o engajamento e motivação do time.

Atendendo executivos neste novo contexto, identificamos 30 gatilhos e situações que levam à desconexão, conflitos e improdutividade no ambiente de trabalho.

São eles:

  1. Falta de respeito nas relações de trabalho.
  2. Postura de não se importar.
  3. Queixas e reclamações.
  4. Críticas destrutivas
  5. Fofocas.
  6. Desconfiança.
  7. Excesso de controle ou microgestão.
  8. Disputas por poder e/ou espaço.
  9. Ostentação (exibir status e poder)
  10. Postura de “dono/dona da verdade”
  11. Não cumprimento de combinados.
  12. Ausência de cooperação ou má vontade em ajudar.
  13. Obtenção de vantagens às custas dos outros.
  14. Desmotivação.
  15. Stress e Ansiedade.
  16. Busca de Culpados.
  17. Importar-se com o julgamento dos outros.
  18. Não compartilhamento de conhecimentos e ideias.
  19. Falta de diálogo.
  20. Mal-entendidos que desgastam a relação.
  21. Ficar sobre o muro, não assumir posições.
  22. Ação fragmentada, sem levar em conta o todo.
  23. Reuniões ineficientes ou improdutivas.
  24. Restrição para expressar sentimentos.
  25. Uma pessoa dominando a reunião.
  26. Uma pessoa que interrompe a fala do outro.
  27. Medo de expressar opiniões.
  28. Medo de ser ridicularizado.
  29. Medo de ser punido.
  30. Medo de ser julgado/criticado.

Para evitarmos os gatilhos ou desenvolvermos novas estratégias há a necessidade urgente de desenvolver uma nova Comunicação Consciente com:

– mais presença: onde a escuta ativa permite entender as intenções por trás das palavras

empatia: onde a curiosidade genuína pelo outro, leva ao entendimento dos sentimentos e necessidades compartilhados

autorresponsabilidade: onde eu assumo a responsabilidade pela interpretação dos fatos e das relações, pela minha visão e a visão do outro

inteligência emocional: a partir da maior consciência dos gatilhos que me levam a desconexão, consigo estabelecer novas estratégias para lidar com as emoções envolvidas no contexto

assertividade: propiciando ambientes onde a autenticidade e a vulnerabilidade são permitidas e as relações são de igual para igual

– e menos julgadora: eliminando rótulos e entendendo que muitas vezes a forma como agimos deriva da falta de conhecimento e estratégias mais eficazes para lidar com o diferente ou o oposto.

Esta mudança de mindset em comunicação é perfeitamente viável, adotando desde práticas silenciosas (eu-comigo) à exercícios compartilhados (eu-você-grupo), elevando a vulnerabilidade e abrindo espaço para a criatividade e inovação.

E o que as pessoas buscam vivenciar mais nas equipes das quais fazem parte? Em resumo, podemos citar como benefícios da Comunicação Consciente:

  1. Eficiência e eficácia nos processos
  2. Resultados mais satisfatórios
  3. Envolvimento, engajamento e comprometimento
  4. Empatia, ética e respeito.
  5. Valorização da diversidade e qualidades de cada indivíduo.
  6. Assertividade na gestão de conflitos.
  7. Reuniões produtivas
  8. Relações de confiança e apoio.
  9. Escuta, receptividade de diferentes opiniões e ideias.
  10. Feedbacks construtivos.
  11. Decisões baseadas no bem comum (internamente e externamente).
  12. Ambiente onde prevaleça o bom humor, leveza e “alto astral”.
  13. Liderança participativa e focada no ser humano.
  14. Diálogo aberto entre diferentes áreas, maior integração e cooperação.
  15. Distribuição equilibrada de poder.
  16. Espaços de Escuta.

Analisando a realidade de sua empresa, quais destes gatilhos podem estar presentes no dia a dia, impactando diretamente nos resultados?

Como está lidando com todos eles? Está usando ferramentas atualizadas ou insistindo nos mesmos recursos de séculos atrás?

Falar sobre o assunto pode ser um grande “start” na resolução destes desafios, portanto, vamos adorar ouvir, falar sobre e ajudar no que for possível.

Conte com a gente!

Gratitude por visualizar e compartilhar!